所以利益就是权威性，这个有点像打仗的旗帜，所以我的专业知识和沟通技巧就很有用。
再讲交换，不是每个命令都执行，有时候就是试用一下，下次收费。
看表现。
我可以很优秀，但不一定每次都出马，看你识不识趣，就是待遇给的够不够。
就是讲条件，所以一个不懂交换的人，是很难在科室里立足的。
要么付出了没回报，气大肚，到处抱怨，消极工作，最后退出，或者打入冷宫。
提出条件，虽然吃相难看，但有理有据，给人一种讲道理的感觉，而不是情绪化，不可理喻。
第三就是专业知识，由于讲条件，所以不是很累，有很多时间研究专业知识，眼光永远聚焦公司发现，例如编程信息化，外语培训沟通，与人交流技巧的经济学原理，公司发展战略和经济学结合。
所以你就有十八般武艺。
在上层挑选精英的时候就是备选人。
永远不要第一个出手，看看人家的失败有时候就可以总结经验。
这也是领导为什么总是先派手下去探虚实的原因。
并不是他很聪明，而是手下的错误给了提示。
人就是在错误中学习，在错误中成长。
永远不要去故意得罪人，因为人是记仇的，不是一个对不起就可以抹平的，人家会记你一辈子，因为人的大脑结构就是这样，快乐，痛苦，背叛，仇恨，都会深刻记忆。
所以说话尽量公正，有依据，不要迎合别人的情绪，因为人家总会平静，感觉自己很傻，然后你就成了傻瓜。
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